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    Contact

    Commençons par comprendre votre besoin.

    Décrivez l’existant, l’objectif et ce qui vous gêne aujourd’hui. Nous vous répondrons avec une première lecture claire et concrète.

    Réponse humainePremier cadrage clairSans jargon inutile
    Pour préparer votre demande
    • Votre point de départUn site existant, une création ou une difficulté précise.
    • Le résultat attenduMieux présenter, corriger, être trouvé ou recevoir plus de demandes.
    • Les contraintes utilesCalendrier, budget envisagé, contenus disponibles et personnes concernées.
    Quelques lignes suffisent pour commencer : les détails seront précisés ensemble si nécessaire.
    Premier échange pour cadrer un projet de site internet
    Un premier échange pour comprendre le contexte avant de proposer une intervention.
    Française du Numérique

    Un interlocuteur pour relier votre activité, vos contenus et votre site.

    Accompagnement à distance partout en France.

    Réponse
    Selon disponibilité, généralement sous 1 à 2 jours ouvrés
    Avant l’échange
    Adresse du site si elle existe, objectifs, contraintes, calendrier et personnes concernées

    Indiquez le site existant, le problème prioritaire et le résultat attendu. Ne transmettez aucun mot de passe. Lire des exemples de demandes.

    Les champs marqués * sont nécessaires pour répondre à votre demande. Consultez notre politique de confidentialité pour connaître le traitement et vos droits.

    Après l’envoi

    Que se passe-t-il après votre demande ?

    Vous gardez une vision claire de la prochaine étape, même si le besoin doit encore être précisé.

    1. 01

      Lecture du contexte

      Nous examinons votre activité, le site indiqué, le problème prioritaire, le budget et l’échéance lorsqu’ils sont précisés.

    2. 02

      Première réponse

      Nous revenons généralement sous un à deux jours ouvrés selon les disponibilités, avec les premières questions ou une orientation.

    3. 03

      Échange de cadrage

      Si le besoin correspond aux services proposés, un échange permet de confirmer les objectifs, les contenus et les contraintes.

    4. 04

      Proposition écrite

      Le périmètre, les livrables, les responsabilités, le calendrier et le budget sont précisés avant le démarrage.

    Une demande urgente, un accès technique ou une donnée sensible ne doit pas être envoyé dans ce formulaire. Ces éléments sont organisés ensuite par un canal adapté si le projet le nécessite.

    Exemples de demandes

    Décrire un besoin avec des faits utiles

    Un problème observé et une question précise aident à choisir la première vérification. Les demandes ci-dessous sont fictives ; elles montrent le niveau de détail utile, sans imposer de vocabulaire technique.

    Créer un premier site

    Je lance un atelier de réparation de vélos. Je souhaite présenter les réparations proposées, expliquer comment déposer un vélo et recevoir des demandes de rendez-vous. J’ai des photos de mon atelier et les horaires sont confirmés. Je ne sais pas encore si un agenda en ligne est nécessaire.

    Ce qui est établi
    L’activité, les informations disponibles et l’action attendue sont décrites.
    Ce qui reste à préciser
    Le volume de rendez-vous et la façon de confirmer les créneaux restent à préciser.
    La question à traiter
    Un formulaire de demande suffit-il pour commencer, ou faut-il une réservation avec gestion des disponibilités ?
    Signaler un problème de formulaire

    Sur la page publique de demande de devis, un essai depuis mon téléphone affiche une confirmation, mais aucun message n’arrive dans la boîte prévue. L’essai a été fait lundi vers 10 h, avec une référence de test sans donnée client. Je souhaite vérifier le parcours jusqu’à la réception.

    Ce qui est établi
    La page concernée, l’appareil, le moment et les deux comportements observés sont indiqués.
    Ce qui reste à préciser
    On ne sait pas encore si le problème vient du traitement, de l’acheminement ou de la boîte de réception.
    La question à traiter
    Quels éléments permettent de retrouver cet essai et de localiser l’étape défaillante ?
    Préparer une reprise de contenus

    Notre activité a changé : deux prestations ne sont plus proposées et une nouvelle offre doit être expliquée. Plusieurs pages et leur version anglaise mentionnent encore les anciennes conditions. Nous souhaitons savoir quoi conserver, réécrire ou retirer avant de décider d’une refonte.

    Ce qui est établi
    Le changement métier et les contenus touchés sont identifiés, y compris la langue à revoir.
    Ce qui reste à préciser
    Les pages qui reçoivent des visites, les anciennes adresses à préserver et les responsables de validation restent à inventorier.
    La question à traiter
    Une reprise ciblée des pages peut-elle suffire, avec quelles validations et quel suivi des anciennes adresses ?
    Cadrer une reprise sans repartir de zéro

    Notre site présente huit prestations et reçoit des demandes. Nous souhaitons clarifier deux pages et préparer une version anglaise. Le domaine nous appartient, mais nous devons retrouver le compte d’hébergement. Nous pouvons faire relire les prestations en français ; le relecteur anglais reste à identifier.

    Ce qui est établi
    L’existant fonctionne, deux pages sont prioritaires et une responsabilité éditoriale est identifiée.
    Ce qui reste à préciser
    L’accès à l’hébergement et la validation anglaise restent à organiser.
    La question à traiter
    Peut-on améliorer les pages prioritaires avant de décider d’une refonte ou du lancement de la seconde langue ?
    Présenter un catalogue sans imposer le paiement en ligne

    Nous vendons des pièces pour des professionnels. Les clients doivent comparer les dimensions, vérifier la compatibilité et demander un devis ; le prix dépend de la quantité. Nous disposons d’un tableau de références, mais les photos et les délais ne sont pas tous validés. Nous ne souhaitons pas encaisser en ligne au lancement.

    Ce qui est établi
    Le public, les critères de choix et la demande de devis sont identifiés. Le paiement n’est pas un besoin de cette première étape.
    Ce qui reste à préciser
    Qui confirme les compatibilités, met à jour les références et valide les délais avant publication ?
    La question à traiter
    Un catalogue filtrable avec demande de devis peut-il répondre au besoin, et quelles données faut-il préparer ?
    Comprendre pourquoi les visites produisent peu de demandes

    Notre outil indique davantage de visites, mais l’équipe ne constate pas plus de demandes utiles. Nous pouvons fournir des totaux agrégés sur deux périodes comparables et les adresses des pages d’entrée. Nous ne savons pas si un envoi réussi, un clic sur le téléphone et une visite sont actuellement comptés de la même façon.

    Ce qui est établi
    Le doute porte sur le lien entre visibilité, parcours et demandes réellement reçues.
    Ce qui reste à préciser
    Les définitions des indicateurs, les filtres et la réception effective des messages doivent être vérifiés.
    La question à traiter
    Quels contrôles distinguent un problème de mesure, une page peu convaincante et un parcours de contact défaillant ?

    Quelques lignes factuelles suffisent pour commencer. Si vous avez déjà besoin d’un cadrage plus complet, consultez le guide du cahier des charges.