Rechercher
Saisissez au moins deux caractères, sans donnée personnelle.

    BibliothèqueArticles et FAQ Votre projetDemander un devis
    LangueFR
    L’agence

    Une culture du web construite dans la durée.

    Fondée en 1999 par Alexis Roux ZG, Française du Numérique accompagne les entreprises, indépendants, artisans, commerçants, associations, artistes et organisations qui veulent un site utile, lisible, visible et capable d’évoluer avec leur réalité.

    Depuis les premiers sites vitrines jusqu’aux parcours actuels mêlant contenus, visibilité locale, SEO, UX et données structurées, les usages changent vite, mais le besoin reste le même : présenter clairement une activité, inspirer confiance, faciliter le contact et être trouvé par les bonnes personnes.

    Chaque projet commence par un échange concret sur l’existant, les publics à convaincre, les contenus disponibles et les résultats attendus. Cette lecture permet de proposer une création, une reprise ou une amélioration proportionnée, avec des choix expliqués, des priorités compréhensibles et une base que le client pourra réellement faire vivre.

    Professionnel du web dans un espace de travail
    Illustration de l’accompagnement proposé par Française du Numérique.
    Fondateur · depuis 1999

    Alexis Roux ZG, fondateur de Française du Numérique.

    Alexis Roux ZG a fondé Française du Numérique en 1999, au moment où disposer d’un site internet devenait un nouvel enjeu de présentation et de développement pour les professionnels. Cette ancienneté ne remplace pas l’adaptation : elle apporte le recul nécessaire pour distinguer les tendances passagères des améliorations réellement utiles.

    La ligne directrice reste constante : comprendre l’activité avant de choisir la technique, expliquer les décisions avec des mots accessibles et construire des pages capables d’aider un visiteur à comprendre, comparer et prendre contact.

    Aujourd’hui, cette approche relie création et refonte de sites, contenus, SEO et SXO, visibilité locale, GEO, accessibilité, maintenance et accompagnement dans la durée. Chaque projet conserve un périmètre explicite, des priorités réalistes et une validation humaine des informations publiées.

    1999année de fondation déclarée
    8familles de services expliquées
    200scénarios métiers illustratifs
    Multilingueprojets selon le périmètre, avec assistance IA et validation humaine
    Notre position

    Des choix clairs, expliqués et adaptés à votre réalité.

    Nous ne cherchons pas à impressionner avec du vocabulaire compliqué. Nous cherchons à comprendre votre besoin, votre public, votre secteur, votre zone d’intervention et ce que le site doit améliorer concrètement : recevoir plus de demandes, rassurer, vendre, présenter une activité, rendre une offre lisible, publier des informations utiles ou reprendre une base existante sans perdre ce qui fonctionne déjà.

    Cette indépendance nous permet de travailler aussi bien sur une création complète que sur une reprise délicate, une présentation à clarifier, des contenus à mieux organiser, une boutique, un portail, un site vitrine ou un site déjà en ligne qui mérite simplement d’être mieux structuré, mieux tenu et plus facile à comprendre pour le grand public.

    Le travail de visibilité n’est pas un sujet séparé du public. Il doit se voir dans des pages plus utiles, des réponses plus nettes, des exemples mieux choisis, des liens internes plus logiques, des repères locaux plus précis et des informations faciles à comprendre.

    Cette approche sert les besoins concrets : un hôtel qui veut présenter ses chambres, un artisan qui souhaite recevoir des demandes sérieuses, une PME qui doit expliquer ses services, un commerce qui veut rassurer avant la visite, un cabinet qui doit structurer ses informations, ou une association qui souhaite être mieux comprise par ses adhérents et partenaires.

    Pour les besoins liés à la veille stratégique, à la protection de l’information et aux sujets sensibles de cybersécurité, Française du Numérique peut aussi s’appuyer sur son partenaire Cyber Intelligence Embassy.

    Notre travail s’inscrit également dans un environnement plus large : Internet Paris France observe l’écosystème numérique parisien, et Paris France Communication prolonge la réflexion sur la communication et le rayonnement local.

    La bonne solution est celle que le client peut comprendre, utiliser et faire évoluer.
    Principes

    Ce qui guide nos décisions.

    Chaque principe se traduit par des choix concrets pour les visiteurs, la présence dans les recherches, la visibilité locale, les moteurs de recherche et les usages actuels de recherche en ligne.

    01

    Clarté

    Un site doit expliquer l’activité sans détour : qui vous êtes, ce que vous proposez, où vous intervenez, à qui vous vous adressez et comment vous joindre. Cette clarté aide les visiteurs à décider plus vite et donne aux moteurs de recherche des informations faciles à comprendre.

    02

    Solidité

    Une base saine doit charger vite, rester lisible sur mobile, présenter des pages cohérentes et pouvoir être mise à jour sans fragilité. La solidité évite les sites qui vieillissent mal, les formulaires oubliés, les contenus dispersés et les parcours qui découragent le contact.

    03

    Utilité

    Chaque page doit répondre à une vraie question : services, tarifs quand ils peuvent être indiqués, zones servies, délais, garanties, exemples, avis, étapes et demandes possibles. Plus un contenu aide concrètement le visiteur, plus il devient utile pour la recherche locale et les réponses citées.

    04

    Visibilité

    La visibilité ne vient pas seulement d’un mot-clé. Elle repose sur des titres clairs, des contenus structurés, des liens internes logiques, des pages locales solides et des réponses faciles à comprendre dans les recherches de proximité.

    Parcours

    Une expérience web qui suit les usages.

    La méthode reste simple : comprendre le besoin, produire des pages utiles, vérifier que le public s’y retrouve et garder une base qui peut évoluer avec les usages, les supports, les recherches locales et les habitudes de consultation.

    1999

    Alexis Roux ZG fonde Française du Numérique. Les premiers projets web confirment des besoins qui restent essentiels : une offre lisible, des coordonnées visibles, des pages fiables et un parcours qui donne envie de prendre contact.

    2010+

    Développement de portails, sites de présentation, contenus, boutiques et plateformes pour des secteurs variés. Les projets demandent davantage d’organisation : rubriques claires, mises à jour, formulaires, contenus réguliers et meilleure compatibilité mobile.

    2021+

    Renforcement de la structure des contenus, des questions fréquentes, de la rapidité mobile, des pages locales et des réponses utiles. Les pages doivent répondre plus clairement aux intentions, aux métiers, aux villes, aux secteurs et aux situations concrètes des visiteurs.

    Aujourd’hui

    Création, reprise, amélioration et suivi de sites pour des projets partout en France, avec un objectif : rendre l’information claire, utile, rassurante et durable. Le site doit aider autant le visiteur pressé que la personne qui compare plusieurs prestataires avant de demander un devis.

    Du cadrage au suivi

    Qui fournit, qui vérifie, qui valide ?

    Une page peut être techniquement prête et attendre encore une information métier. Séparer la fourniture des faits, leur mise en forme et leur validation aide à comprendre ce qui permet réellement d’avancer.

    1. Préparer

      Réunir les informations, les sources et les questions encore ouvertes.

    2. Valider

      Identifier la version examinée, la décision prise et la personne qui l’approuve.

    3. Suivre

      Nommer le responsable des changements après publication et les contrôles prévus.

    La répartition ci-dessous est un exemple de préparation à adapter au périmètre convenu. Les personnes, les livrables et les interventions après livraison sont à préciser pour chaque projet.

    Sur petit écran, faites défiler le tableau horizontalement pour lire les quatre colonnes.

    Exemple de répartition à discuter avant le démarrage
    SujetOrganisation clienteIntervenant webÉlément à valider ensemble
    Offre et conditionsConfirme les prestations, limites, horaires et zones réellement desservies.Organise les réponses, signale les contradictions et prépare les pages.Une version de référence relue par une personne compétente sur l’activité.
    Photos et illustrationsPrécise l’origine des images fournies et les usages autorisés.Prépare formats, recadrages, alternatives et crédits selon le périmètre.Le visuel choisi, son contexte, ses droits et sa légende.
    Parcours de contactDésigne le destinataire des demandes et les informations nécessaires au traitement.Prépare le formulaire et ses messages, puis réalise les essais convenus.Une demande test retrouvée par le destinataire, avec une confirmation compréhensible.
    Reprise des anciennes pagesIndique les offres maintenues, retirées ou modifiées.Inventorie les adresses et prépare les destinations des pages concernées.Le sort des anciennes adresses prioritaires et la pertinence de leur destination.
    Exploitation du siteDésigne les titulaires des comptes et les personnes qui actualisent les faits.Explique les interventions, les accès et les consignes compris dans la mission.Les responsabilités, les échéances et les contrôles à poursuivre après livraison.
    Réception et repriseDésigne la personne qui utilisera le site et confirme ses accès aux services nécessaires.Présente les opérations courantes et les contrôles à refaire après modification.Une modification simple réalisée par le futur responsable, puis vérifiée sur la page publique.
    Contenus récupérablesIdentifie les contenus, fichiers et données à conserver, avec les droits nécessaires à leur transfert.Distingue l’export des contenus, la copie des médias et la reconfiguration des composants.Un contenu représentatif réimporté avec ses catégories, son image et ses liens, dans une copie autorisée.

    Des situations concrètes à résoudre ensemble

    Situations fictives de collaboration ; elles ne décrivent pas des missions clients.

    Le texte est prêt, mais les conditions ne sont pas confirmées
    Situation
    La maquette contient un délai d’intervention que personne n’a encore validé.
    Décision à préparer
    Repérer précisément cette affirmation et son responsable. La validation graphique ne vaut pas accord sur ce délai. Corriger ou retirer la promesse non établie avant publication, puis faire relire la version retenue.
    Ce qui permet de clore le point
    Une décision explicite sur la formulation finale, avec la version et le valideur identifiés.
    Une langue supplémentaire est demandée en fin de projet
    Situation
    La navigation est traduite, mais les pages de services et les messages du formulaire ne sont pas relus.
    Décision à préparer
    Lister les contenus et parcours concernés, identifier un relecteur compétent, puis préciser les effets sur le travail et le calendrier. Distinguer les versions prêtes des versions encore à vérifier.
    Ce qui permet de clore le point
    Une liste des pages et messages approuvés dans cette langue, puis un parcours complet essayé.
    Le site est livré, mais personne ne sait qui renouvelle le domaine
    Situation
    Le site répond, tandis que le titulaire du compte et l’échéance de renouvellement restent inconnus.
    Décision à préparer
    Identifier le compte et son titulaire, la date de renouvellement et la personne responsable. Organiser la remise des accès par un canal adapté, puis confirmer les interventions de suivi prévues.
    Ce qui permet de clore le point
    Un responsable nommé et des informations de gestion retrouvables, sans publier les identifiants sur le site.
    Le tarif a changé, mais une ancienne valeur reste publiée
    Situation
    La page de service affiche le nouveau tarif, alors qu’une FAQ et des données structurées reprennent encore l’ancien.
    Décision à préparer
    Identifier le montant approuvé, sa devise et sa base fiscale. Inventorier les pages, messages et langues décrivant cette offre, puis corriger les écarts dans ce périmètre.
    Ce qui permet de clore le point
    Une même information dans les contenus et le balisage concernés. Cette cohérence ne garantit aucun affichage dans un moteur.

    Référence : Google Search Central · Consulté le .

    La demande de réservation paraît confirmée sans disponibilité
    Situation
    Le message final parle de réservation confirmée alors que l’équipe doit encore vérifier le créneau.
    Décision à préparer
    Faire préciser par l’activité ce qui constitue une demande et ce qui constitue une confirmation. Accorder les états du formulaire et les messages à cette règle, y compris en cas de créneau indisponible.
    Ce qui permet de clore le point
    Un parcours d’essai sans réservation réelle, avec une erreur compréhensible et le choix à corriger identifié.

    Référence : W3C WCAG 2.2 · 3.3.1 · Consulté le .

    Un point est clos lorsqu’une décision et une version sont identifiées, pas simplement lorsqu’un message dit « c’est bon ». Une modification ultérieure peut demander une nouvelle vérification.

    Lire les exemples avec justesse

    Les scénarios métiers servent à préparer un projet.

    Les 200 scénarios de sites par métier montrent des contenus à réunir, des parcours possibles et des décisions à cadrer. Ils ne représentent pas 200 clients ou réalisations effectuées. Une étude de cas réelle exige une autorisation de publication, une attribution exacte de notre rôle et des éléments vérifiables pour tout résultat annoncé.

    Le scénario est utile comme point de départ : quelles informations correspondent à votre activité, lesquelles ne s’appliquent pas et qui peut valider les faits ? Deux organisations du même secteur peuvent avoir des publics, des ressources et des contraintes très différents. Le périmètre final se construit à partir de votre situation plutôt qu’à partir d’une étiquette métier.

    Lecture pratique

    Passer d’une promesse vague à une description utile

    Exemple éditorial fictif : la seconde version précise le public, l’action et les informations vérifiables. Ses faits devraient être validés avant toute utilisation par une entreprise réelle.

    Sur petit écran, faites défiler le tableau horizontalement.

    Passer d’une promesse vague à une description utile
    VersionExempleCe que la rédaction change
    Trop vague« Une solution innovante pour tous vos besoins. »Le lecteur ne peut identifier ni la prestation, ni son périmètre, ni la suite à donner.
    Plus utile« Nous réparons les volets en bois des particuliers dans la zone indiquée. Envoyez une photo et votre commune pour évaluer le travail avant de fixer une visite. »La prestation, le public, l’information géographique nécessaire et la prochaine étape sont explicites.
    Preuves à ajouterUne photo réelle d’une réparation, la zone effectivement desservie et une explication de la préparation du devis.Publier uniquement des informations et des images que l’entreprise peut justifier.
    Ordinateur portable posé sur un bureau blanc près d’un cactus, dans un espace de travail lumineux
    Une photographie documentée Espace de travail illustratif, sans représentation des locaux de l’agence. Vadim Bozhko / Unsplash · Licence.
    Illustration IA : mains organisant des maquettes de pages, un carnet et des échantillons de couleurs sur un bureau
    Une illustration IA Scène générée par IA pour évoquer la préparation éditoriale ; elle ne documente pas une intervention réelle.
    Choisir l’image selon son rôle

    Montrez une réparation effective avec une photographie réelle dont les droits sont documentés. Pour expliquer un processus général ou une ambiance, une illustration IA peut convenir avec une légende explicite. Décrivez une image informative selon ce qu’elle apporte au contenu ; une image décorative peut recevoir une alternative vide.

    W3C WAI · Choisir une alternative d’image · Consulté le 15 octobre 2026.

    Faire connaissance

    Vous cherchez un partenaire capable de reprendre l’existant avec calme ?

    Organiser un premier échange