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    Guides pratiques

    Présenter son équipe et ses compétences sur un site web

    Une page équipe rassure lorsqu’elle montre qui intervient, pour quoi faire et comment le travail est organisé. Elle perd cette valeur si les rôles, les portraits ou les références ne correspondent plus à la réalité.

    Voir la méthode

    Illustration de la préparation d’un projet web : Présenter son équipe et ses compétences sur un site web

    Montrer les responsabilités réellement utiles

    Commencez par les questions du visiteur : qui prépare le projet, qui prend les décisions, qui produit le travail et qui répond après la livraison ? Présentez les personnes ou équipes qui assument ces rôles. Une petite structure peut expliquer qu’une même personne couvre plusieurs fonctions ; elle n’a pas besoin de simuler un grand organigramme.

    Décrivez une compétence par ses tâches et ses livrables plutôt que par une liste de mots-clés. Un profil peut préciser les types de projets traités, les méthodes pratiquées et les limites d’intervention. Reliez ces éléments aux services concernés pour donner un contexte concret.

    • Rôles reliés aux tâches réelles.
    • Responsable de contact identifiable.
    • Compétences décrites par des travaux observables.

    Vérifier les noms, qualifications et preuves

    Schéma pédagogique : une ProfilePage décrit une Person par mainEntity ; page et personne restent distinctes.
    Illustration · Exercice fictif : la page de profil et son sujet sont deux objets. La relation mainEntity indique la personne décrite ; ce schéma ne présente aucun membre réel de l’agence.

    Faites valider nom, rôle, dates et preuves par la personne concernée. Exemple fictif : une collaboratrice coordonne les projets mais ne réalise pas seule les développements ; décrivez sa contribution sans lui attribuer tout le travail collectif. Distinguez formation suivie, certification obtenue et pratique démontrée. Pour un partenaire extérieur, expliquez son intervention sans suggérer un poste salarié ou une disponibilité permanente qui ne correspond pas à l’organisation.

    Ne prêtez pas à une personne la réalisation de tout le travail de l’entreprise. Pour une mission collective, nommez les rôles sans attribuer un résultat à tort. Le guide des réalisations explique comment relier une affirmation à une preuve et à un périmètre.

    Exercice fictif : une page présente une seule personne et son rôle validé dans l’organisation. Si un balisage ProfilePage est envisagé, mainEntity désigne cette Person ; la page et la personne restent deux objets distincts. Google réserve cet usage à une page dont le sujet principal est une personne ou organisation unique, liée au site. Une grille présentant plusieurs membres ne devient donc pas le profil d’une seule personne en réunissant tous les noms dans un champ.

    Vérifiez aussi ce que racontent les liens et les dates. La propriété sameAs sert à identifier sans ambiguïté la même entité : la page d’un client ou d’un partenaire n’est pas un autre profil de la personne. Pour dateModified d’un profil, Google recommande de refléter les modifications humaines des informations du profil. Un nouveau copyright annuel ou l’ajout automatique de liens ne justifie pas de faire paraître une biographie fraîchement révisée. Ces repères ne certifient ni compétence ni classement.

    • Profil validé par son titulaire.
    • Qualifications datées et vérifiables.
    • Contribution individuelle distinguée du travail collectif.

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    Exercice fictif : distinguer la page, la personne et ses références
    SituationRepère à examinerContrôle éditorial
    Page centrée sur une personne réelleProfilePage → mainEntity → PersonNom, rôle et contenu visible décrivent la même personne
    Grille de plusieurs membresPlusieurs personnes, aucune biographie uniqueNe pas fusionner les identités dans une seule Person
    Lien vers un profil public de la même personnesameAsConfirmer l’identité ; ne pas confondre avec un client
    Date modifiée automatiquementdateModifiedRapprocher la date d’une véritable modification du profil

    Choisir des portraits cohérents et autorisés

    Utilisez des photographies récentes, prises dans des conditions assez proches pour que la page reste harmonieuse. Prévoyez une version nette pour les écrans denses et un recadrage adapté aux cartes. Un avatar générique ne doit pas suggérer qu’il représente une personne réelle.

    Convenez de l’usage du portrait avec la personne photographiée et le photographe. Conservez les informations nécessaires pour corriger ou retirer l’image. Le nom de fichier et le texte alternatif doivent aider à comprendre le portrait sans transformer l’alternative en suite de mots-clés. Le guide de séance photo aide à préparer ces prises de vue.

    • Portraits récents et cohérents.
    • Usage de chaque image clarifié.
    • Texte alternatif adapté au rôle de l’image.

    Mettre les profils à jour dans toutes les langues

    Prévoyez un responsable et un relais pour les changements d’équipe. Exemple fictif : un chef de projet quitte son rôle, mais reste cité dans une réalisation ancienne ; distinguez sa contribution passée du contact actuel. Contrôlez profils, signatures, cartes auteur et traductions. Corriger le contact ne demande pas de réécrire artificiellement l’histoire d’une mission ; maintenir une biographie ne doit pas laisser croire à une présence actuelle.

    Si la personne ne souhaite plus figurer sur le site, prévoyez un remplacement éditorial utile plutôt qu’une carte vide. Évitez de conserver artificiellement un profil pour paraître plus grand. Le guide d’exploitation des contenus aide à planifier ces revues.

    • Responsable des profils désigné.
    • Reprises et traductions contrôlées.
    • Départs et changements traités rapidement.

    Documents de référence

    Contenu mis à jour le

    Matrice de recette à adapter au projet

    Ces contrôles proposés utilisent des cas fictifs. Décidez du comportement attendu avec l’équipe, notez le résultat et attribuez les écarts non résolus avant publication.

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    Cas de test, résultats attendus et preuves utiles
    CasRésultat attenduPreuve à conserver
    Une personne quitte l’équipe mais son profil reste actif.Mettre à jour rôle, contact et liens connexes selon la situation réelle.Rôle et contact validés, pages qui citaient la personne et liens corrigés.

    Questions fréquentes

    Comment présenter un partenaire extérieur sans le confondre avec l’équipe permanente ?

    Nommez sa contribution et la relation utile au visiteur, avec les informations et visuels autorisés. Distinguez qui porte le projet et qui intervient ponctuellement. Faites relire le profil et prévoyez sa mise à jour lorsque la collaboration ou son périmètre change.