Définir une interface lisible, ses composants et leurs états.
Ces fiches décrivent des activités et des exercices pédagogiques. Elles ne constituent ni des offres d’emploi, ni des parcours certifiants, ni des promesses de recrutement.
Rendre les écrans et les composants lisibles, cohérents et utilisables. Le design UI organise hiérarchie visuelle, typographie, couleurs, espacements et états d’interaction dans la charte du produit.
Activités courantes
Décliner les composants pour mobile, grand écran et contenu long.
Décrire les états de chargement, de focus, d’erreur, de succès et d’indisponibilité.
Préparer les spécifications et vérifier leur traduction dans l’interface développée.
Responsabilités à préciser avec l’équipe
Une maquette ne démontre pas à elle seule l’accessibilité ou la faisabilité. Le travail se confronte aux retours UX, aux contraintes de développement et aux tests de l’interface réelle.
Un premier travail à montrer
Livrer un composant avec ses états, ses règles de contenu et ses critères de contrôle, plutôt qu’un écran idéal isolé.
Ce repère éditorial décrit des activités fréquentes. Les intitulés et périmètres varient selon les équipes ; il ne constitue pas un référentiel de certification.
Concevoir la même fiche produit avec un nom long, une image absente et une erreur de sélection.
Travaillez sur une copie ou un environnement de démonstration. Définissez les données utilisées et le résultat attendu avant de commencer. Conservez vos décisions et les difficultés rencontrées afin de pouvoir expliquer la démarche.
Inventorier les composants et leurs variantes avant de dessiner les écrans.
Définir typographie, espaces, contraste et hiérarchie avec du contenu réel.
Prévoir chargement, absence de résultat, succès et erreur.
Documenter le comportement sur écran étroit et le retour visible de chaque action.
Livrable et vérifications
Des écrans, une bibliothèque de composants et des spécifications d’états compréhensibles par l’intégration.
Des règles explicites et des composants qui restent compréhensibles dans leurs états moins favorables.
Pour chaque contrôle, notez le contexte, l’action, le résultat attendu et ce qui a été observé. Distinguez une vérification réussie d’une hypothèse restant à confirmer. Une autre personne doit pouvoir comprendre le livrable sans assister à toute sa fabrication.
Une maquette présentant uniquement le cas idéal ne décrit pas le fonctionnement de l’interface. Les textes traduits et les contenus incomplets doivent aussi être examinés.
Collaboration à explorer : Intégration web.
Précisez le partage des responsabilités : qui fournit les informations, qui tranche, qui vérifie et qui entretient le résultat. Un bon passage de relais conserve les contraintes et les décisions, pas seulement le fichier final.
Préparer un champ de formulaire qui reste compréhensible en cas d’erreur.
1 · BesoinPréparer un champ de formulaire qui reste compréhensible en cas d’erreur.
2 · LivrableLe composant avec libellé, aide, focus et message d’erreur.
3 · ContrôleVérifier les textes longs, les contrastes et l’affichage étroit.
Ce que le résultat permet de conclure
Une maquette visuelle doit être confrontée au composant développé avant de conclure sur son fonctionnement.
Pour présenter ce travail, précisez le contexte, votre rôle, les éléments fournis par d’autres et la version examinée. Un exemple de démonstration doit être identifiable comme tel. La personne qui relit doit pouvoir retrouver le besoin, comprendre la décision et reproduire le contrôle sans deviner les étapes manquantes.
Illustration générée par IA : scène fictive.
Ce qu’il faut joindre au livrable
Présentez un composant avec ses états normal, focus, erreur et indisponible, puis un écran avec contenu court et contenu long. Indiquez les informations nécessaires à l’intégration, y compris les libellés et les comportements attendus au clavier.
Évaluer la qualité du travail
Une interface se juge dans ses états réels : chargement, erreur, sélection, absence de données et succès. Examinez les composants avec des textes longs et des traductions, pas seulement avec les libellés les plus courts.
Évaluer la qualité du travail
Compétence
Preuve à examiner
Erreur à repérer
États
Chaque champ possède libellé, aide et message d’erreur documentés.
La couleur seule indique l’erreur ou le composant actif.
Adaptation
Une vue étroite avec texte agrandi et contenus réalistes.
Une largeur fixe coupe une traduction ou masque un bouton.
Transmission
Les comportements, espacements et décisions sont identifiables.
La maquette montre un effet sans préciser son déclenchement.
Une prochaine étape ciblée
Choisissez un composant et ajoutez son état vide, son état d’erreur et un libellé deux fois plus long. Faites expliquer le comportement attendu par la personne chargée de l’intégration avant d’étendre le composant à d’autres pages.
Un bouton change de couleur après activation, mais son libellé et l’interface ne permettent pas de savoir si l’action attend, réussit ou échoue.
Vérification proposée
Dessinez les états normal, en cours, réussi et erreur pour la même action. Vérifiez lisibilité, texte et comportement du focus. Testez le sens de l’état sans couleur et faites relire les messages par une autre personne.
Preuve à conserver
Un tableau d’états contient déclencheur, retour visible et possibilité de reprise. La maquette n’utilise pas une couleur seule pour communiquer un résultat important.
Exercice approfondi : concevez les états d’un formulaire de demande, depuis la première saisie jusqu’au message de réception. Prévoyez le focus clavier, un champ invalide, un envoi en cours et une erreur de connexion. Travaillez avec un contenu réaliste et une traduction plus longue. Décrivez le rôle de chaque couleur et de chaque icône : une information indispensable doit aussi être exprimée par du texte. Le résultat à livrer est un système d’états cohérent, pas seulement une capture du formulaire vide.
Éléments à remettre avec le travail
Composants et variantes nécessaires au parcours
Textes des états, erreurs et confirmations
Règles d’espacement et de hiérarchie typographique
Annotations pour l’intégration et les comportements
Critères de validation
Ces critères sont une base de travail à adapter au contexte. Pour chacun, notez l’action effectuée, le résultat attendu, le résultat observé et les informations restant à confirmer.
Tous les états importants ont un texte et un comportement définis.
Le focus visible reste identifiable sur chaque fond.
La mise en page accepte une traduction longue sans masquer une action.
Une erreur ne dépend pas uniquement de la couleur ou d’une icône.
Livrez les composants avec leurs états, leurs textes et leurs contraintes. Indiquez ce qui relève d’une règle générale et ce qui répond à un cas particulier. Discutez des comportements avec la personne qui intègre l’interface, puis vérifiez le résultat dans le navigateur. Une maquette statique ne prouve pas à elle seule que le formulaire est utilisable au clavier ou que ses erreurs sont correctement annoncées.
Comparez une intervention sur un écran isolé et une évolution des composants partagés. Le choix dépend de la répétition du problème et des pages utilisant les mêmes éléments.
Correction d’un écran représentatif
Quand la retenir
Adaptée pour clarifier une hiérarchie ou un formulaire. Définissez la tâche principale et les états nécessaires avant les couleurs et espacements.
Ce qu’il faut prévoir
Incluez erreurs, chargements et contenus longs. Une capture idéale ne montre pas si l’interface reste compréhensible avec des données réelles.
Composant réutilisable documenté
Quand la retenir
Utile si le besoin apparaît dans plusieurs parcours. Précisez la structure, les variantes, les états et les conditions d’utilisation.
Ce qu’il faut prévoir
Vérifiez les traductions, le clavier et les petits écrans. Expliquez les limites pour éviter les variantes supplémentaires inventées par chaque équipe.
Un risque à anticiper
Le contraste et les tailles de police ne suffisent pas à valider l’accessibilité. Vérifiez aussi les libellés, états, relations et interactions dans l’interface réalisée.
Comment décider
Présentez l’écran avant et après avec la même tâche et les mêmes contenus. Vérifiez que l’amélioration reste cohérente sur une seconde page.
Comparez composants, états d’erreur, écrans étroits et textes longs. Une image de maquette et une bibliothèque documentée prête à être intégrée n’ont pas le même périmètre.
Exploitation récurrente
Définissez entretien des composants et traitement des nouveaux besoins. Séparez corrections prévues et création de variantes ; la licence d’un outil ne couvre pas le travail de design récurrent.
Sortie et transmission
Prévoyez sources éditables, règles d’usage et assets autorisés. Vérifiez que l’équipe suivante peut modifier les composants sans dépendre du compte personnel d’un contributeur.
Cet exercice prouve-t-il une qualification professionnelle ?
Il permet de montrer une démarche et ses limites. Il ne constitue ni un diplôme, ni une certification, ni la preuve d’une expérience de production.
Comment présenter le travail dans un portfolio ?
Précisez qu’il s’agit d’un exercice, votre rôle, les contraintes, les décisions et les vérifications. Utilisez des données de test et des médias dont les droits sont établis.
Comment évaluer la qualité du livrable ?
Des règles explicites et des composants qui restent compréhensibles dans leurs états moins favorables. Ajoutez les difficultés rencontrées et ce qui reste à vérifier plutôt que de présenter une validation absolue.
Quand créer une nouvelle variante de composant ?
Quand un besoin identifié ne peut pas être couvert sans rendre l’usage existant ambigu. Documentez la différence et les états concernés. Une préférence esthétique isolée ne justifie pas une variante difficile à maintenir sur toutes les pages.