Comprendere progetto, prodotto e budget

Un percorso di lettura

1. Definire il risultato

• Specifiche del progetto web

  Documento di pianificazione Collegando obiettivi, segmenti di pubblico, pagine, contenuti, funzioni, vincoli e criteri di accettazione per un progetto di sito web.

• Requisito obbligatorio

  condizione essenziale impostata prima di un confronto; Un'opzione che fallisce lascia la rosa dei candidati anche se funziona bene su altri criteri.

• Criteri di accettazione

  Condizioni specifiche e verificabili utilizzate per decidere se una funzione o una pagina consegnata soddisfi il bisogno concordato.

2. Confrontare approcci

• MVP

  Prodotto minimo praticabile: prima versione abbastanza utile da testare con utenti reali e miglioramenti guida.

• Confronto di riferimento

  Confronto strutturato di soluzioni, prestazioni o pratiche per identificare lacune e miglioramenti.

• Costo di uscita

  Lavoro e spese necessarie per recuperare i dati, sostituire un fornitore, trasferire l'accesso e continuare un servizio senza indebite interruzioni.

3. Seguire le decisioni

• Titolare della richiesta

  Persona o team responsabile di seguire una richiesta, ottenere i dettagli necessari, rispondere e registrare il motivo per cui è chiuso.

• Impegno del tempo di risposta

  periodo dichiarato tra la ricezione di una richiesta e una prima risposta utile. Ha bisogno di un punto di partenza definito, di trattamento dei periodi non lavorativi e ambito delle richieste.

• QA

  Garanzia di qualità: processo di verifica organizzato inteso a prevenire i difetti e confermare che un prodotto soddisfi le aspettative.

Distinzioni utili

Criteri di accettazione / SLA

I criteri di accettazione descrivono consegna e prova; un SLA riguarda impegni di servizio. Situazioni e periodi sono differenti.

Prezzo iniziale / Costo di uscita

Un prezzo iniziale non comprende tutte le opzioni; i costi di uscita riguardano recupero e trasferimento. Confronta lo stesso ambito.

Usare i concetti per decidere

Situazione

Due proposte per lo stesso incarico sembrano non confrontabili.

Prima di decidere

Controlla consegne, dati, manutenzione, responsabilità e prove. Segna elementi esclusi prima di confrontare importi.

Un controllo concreto

Chiedi chiarimenti per ogni differenza e conserva la risposta insieme alla proposta.

Documenti di riferimento primari

Questi documenti spiegano concetti tecnici. Percorsi ed esempi sono metodi editoriali da adattare al progetto.

• W3C WAI — Planning and managing
• Scrum Guide

Temi collegati

• Comprendere dati e misurazione
• Comprendere contenuti e ciclo di vita