Ricerca UX: attività ed esercizio pratico
Comprendere le esigenze e gli ostacoli prima di proporre un'interfaccia.
Questi fogli descrivono attività ed esercizi di insegnamento. Non costituiscono offerte di lavoro, certificazioni di corsi o promesse di reclutamento.
Tutte le descrizioni dei lavoriun esercizio per esercitarsi
Studia la prenotazione dell'appuntamento senza presumere che il modulo sia la causa del problema.
lavorare su una copia o un ambiente demo. Definire i dati utilizzati e il risultato atteso prima di iniziare. Mantieni le tue decisioni e le difficoltà incontrate per poter spiegare il processo.
- Definisci il pubblico da soddisfare e le domande a cui la ricerca deve rispondere.
- Preparare attività aperte senza suggerire il percorso o la risposta attesi.
- Osservazioni separate, osservazioni raccolte e interpretazioni nelle note.
- Confronta gli ostacoli e proponi una decisione accompagnata dai suoi limiti.
Deliverable e verifiche
Un riepilogo anonimato, le attività utilizzate, una mappa del percorso e le domande rimanenti da esplorare.
Compiti osservabili e un riassunto che permetta di trovare gli elementi che hanno portato a una decisione.
Per ogni controllo, annotare il contesto, l'azione, il risultato atteso e ciò che è stato osservato. distinguere una verifica riuscita da un'ipotesi rimanente. Un'altra persona deve essere in grado di capire il deliverable senza frequentare tutta la sua fabbricazione.
Usa il libro di convalida funzionalePunti di vigilanza e lavoro di squadra
Una preferenza espressa non è di per sé la prova che una soluzione funzionerà. Non presentare alcune interviste come misura dell'intera popolazione.
Collaborazione da esplorare: design del prodotto.
Specificare la condivisione delle responsabilità: chi fornisce le informazioni, chi decide, chi controlla e mantiene il risultato. Un buon passaggio di consegne mantiene i vincoli e le decisioni, non solo il file finale.
Occupazione, mestieri e formazioneDomande frequenti
Questo esercizio si rivela una qualifica professionale?
Ti permette di mostrare un approccio e i suoi limiti. Non è né un diploma, né una certificazione, né una prova di un'esperienza di produzione.
Come presentare il lavoro in un portfolio?
Specifica che si tratta di un esercizio, del tuo ruolo, dei vincoli, delle decisioni e dei controlli. Utilizzare dati di test e media i cui diritti sono stabiliti.
Come valutare la qualità del deliverable?
Compiti osservabili e un riassunto che permetta di trovare gli elementi che hanno portato a una decisione. aggiungere le difficoltà incontrate e ciò che resta da verificare piuttosto che presentare la convalida assoluta.