Tiempo estimado de lectura: 3 min · Publicado el 27 de septiembre de 2026
Elija el trabajo que puede mostrar
Comience con el trabajo terminado o un proyecto lo suficientemente maduro como para describir con precisión. Compruebe qué páginas, capturas de pantalla, fotografías, nombres y citas se pueden publicar y con qué atribución. Si falta el permiso, anónimo del caso o describa un método general sin presentarlo como una referencia de cliente con nombre.
Elija ejemplos que difieran por el problema abordado y entregable, en lugar de crear una galería de miniaturas similares. Una página podría explicar un rediseño editorial; Otro podría mostrar un mejor viaje de contacto. La diversidad debe provenir del trabajo real, no de las categorías inventadas.
- Proyecto, período y permisos registrados.
- Derechos de imagen confirmados.
- Problema distinto para cada caso seleccionado.
Explicar el punto de partida y el alcance
Describa la organización y su necesidad en el nivel de detalle que ha aprobado. ¿Qué fue difícil para los visitantes o para el equipo interno? ¿Qué contenido, herramientas y restricciones ya existían? Un lector debe entender por qué se solicitó el trabajo antes de ver la solución.
Defina su función con precisión: asesoramiento, copia, diseño, desarrollo, migración, mantenimiento o coordinación. No reclame el trabajo realizado por el cliente o un socio. Nombra las dependencias importantes, como recibir fotografías o tener copia aprobada.
- Situación de inicio observable.
- Alcance exacto del proyecto.
- Contribuciones de clientes y socios.
Mostrar decisiones y sus razones
Elige dos o tres decisiones que demuestren el trabajo: reorganizar la navegación, aclarar un servicio o simplificar un formulario. Para cada uno, explique la alternativa considerada y por qué se eligió la opción final. Una imagen de antes y después es útil cuando los dos estados están fechados y son comparables.
Explique lo que estaba fuera del alcance cuando eso ayuda a los lectores a interpretar el resultado. Un sitio más rápido puede depender de imágenes mejor preparadas; Una nueva forma por sí sola no prueba más ventas. Conecte cada ilustración al paso que se describe.
- Dos o tres decisiones explicadas.
- Visuales contextualizados y subtitulados.
- Límites de proyecto visibles.
Reportar resultados con su método de medición
Al publicar un número, dé su período, métrica y fuente. Compare situaciones razonablemente similares y mencione otros cambios que le impiden atribuir todos los efectos al sitio web. Sin una medición confiable, describa un entrega verificable en su lugar: páginas liberadas, un viaje probado o un procedimiento entregado.
Los testimonios deben provenir de la persona nombrada y usarse con permiso. Evite calificaciones, porcentajes y logotipos de clientes no confirmados. Un resultado documentado modesto es más útil para un cliente potencial que un reclamo espectacular que no se puede comprobar.
- métrica, punto y fuente para cada figura.
- Cotización e identidad aprobadas antes de la publicación.
- Resultados no medidos descritos honestamente.
Conecte el caso a la siguiente decisión
Terminar con lo que se entregó, lo que sigue siendo responsabilidad del cliente y qué lecciones podrían aplicarse a un proyecto similar. Enlace al servicio correspondiente y ofrece una forma sencilla de discutir una necesidad comparable sin sugerir que se garantiza el mismo resultado.
Revise los estudios de casos cuando se retiren el sitio destacado, la edad o el permiso de capturas de pantalla. La evidencia debe seguir siendo cierta con el tiempo. Los Guía de mantenimiento editorial puede incluir este cheque.
- Entregables y limitaciones resumidas.
- enlace al servicio correspondiente.
- Revise la fecha y el aprobador con nombre.
Documentos de referencia
Contenido actualizado el 2 de octubre de 2026
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