Product ownership: taken en praktische oefening
Knip de behoeften uit en beslis over hun bestelling met verifieerbare criteria.
Deze bladen beschrijven activiteiten en leeroefeningen. Ze vormen geen baanaanbiedingen, het certificeren van cursussen of wervingsbeloften.
Alle functiebeschrijvingeneen oefening om te oefenen
Geef prioriteit aan een catalogusevolutie tussen zoeken, filters en vergelijking.
Werk aan een kopieer- of demo-omgeving. Definieer de gebruikte gegevens en het verwachte resultaat voordat u begint. Houd uw beslissingen en de moeilijkheden die u tegenkomt om het proces te kunnen uitleggen.
- Beschrijf het probleem en de verwachte waarde van elk verzoek.
- Snijd in bruikbare en testbare elementen.
- Leg de acceptatiecriteria uit met het team.
- Herzie de bestelling na terugkeer van het gebruik en leg de arbitrages uit.
Leverbare en verificaties
Een begrijpelijke achterstand, acceptatiecriteria en beredeneerde beslissingen.
Een element kan worden besproken, geconstrueerd en geaccepteerd zonder tegenstrijdige interpretaties.
Let voor elke controle op de context, de actie, het verwachte resultaat en wat er is waargenomen. een succesvolle verificatie onderscheiden van een resterende hypothese. Een andere persoon moet in staat zijn om het resultaat te begrijpen zonder al zijn vervaardiging bij te wonen.
Gebruik het functionele validatieboekPunten van waakzaamheid en teamwork
Een featurelist is geen productbeleid. Prioriteiten moeten gerelateerd zijn aan expliciete behoeften en beperkingen.
Samenwerking om te verkennen: productontwerp.
Specificeer het delen van verantwoordelijkheden: wie geeft de informatie, wie beslist, wie controleert en onderhoudt het resultaat. Een goede overdracht behoudt de beperkingen en beslissingen, niet alleen het definitieve bestand.
Werkgelegenheid, handel en opleidingVeel gestelde vragen
Bewijst deze oefening een beroepskwalificatie?
Het stelt u in staat om een benadering en zijn grenzen te tonen. Het is noch een diploma, noch een certificering, noch een bewijs van een productie-ervaring.
Hoe presenteer je het werk in een portfolio?
Geef aan dat dit een oefening is, uw rol, beperkingen, beslissingen en controles. Gebruik testgegevens en media waarvan de rechten zijn vastgesteld.
Hoe de kwaliteit van het te leveren te beoordelen?
Een element kan worden besproken, geconstrueerd en geaccepteerd zonder tegenstrijdige interpretaties. Voeg de ondervonden moeilijkheden toe en wat nog moet worden geverifieerd in plaats van absolute validatie te presenteren.