Webprojectmanagement: taken en praktische oefening
Verduidelijk de omvang, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden van een project.
Deze bladen beschrijven activiteiten en leeroefeningen. Ze vormen geen baanaanbiedingen, het certificeren van cursussen of wervingsbeloften.
Alle functiebeschrijvingeneen oefening om te oefenen
Organiseer een herontwerp met ontbrekende inhoud en integratie in een bestaande tool.
Werk aan een kopieer- of demo-omgeving. Definieer de gebruikte gegevens en het verwachte resultaat voordat u begint. Houd uw beslissingen en de moeilijkheden die u tegenkomt om het proces te kunnen uitleggen.
- Beschrijf deliverables, uitsluitingen en validatiecriteria.
- Plaats de nodige bijdragen en beslissingen in het schema.
- Handhaving en risico's met een verantwoordelijke persoon.
- Bereid functionele validatie en verzending na de bevalling voor.
Leverbare en verificaties
Een framing, een schema en een register van beslissingen en risico's.
Het team weet wat een stap blokkeert, welke plakjes en hoe het resultaat te accepteren.
Let voor elke controle op de context, de actie, het verwachte resultaat en wat er is waargenomen. een succesvolle verificatie onderscheiden van een resterende hypothese. Een andere persoon moet in staat zijn om het resultaat te begrijpen zonder al zijn vervaardiging bij te wonen.
Gebruik het functionele validatieboekPunten van waakzaamheid en teamwork
Een schema zonder leveringsdata of besluitvormers maskeert afhankelijkheden. Levering moet gedeelde criteria hebben.
Samenwerking om te onderzoeken: kwaliteitsborging en functionele validatie.
Specificeer het delen van verantwoordelijkheden: wie geeft de informatie, wie beslist, wie controleert en onderhoudt het resultaat. Een goede overdracht behoudt de beperkingen en beslissingen, niet alleen het definitieve bestand.
Werkgelegenheid, handel en opleidingVeel gestelde vragen
Bewijst deze oefening een beroepskwalificatie?
Het stelt u in staat om een benadering en zijn grenzen te tonen. Het is noch een diploma, noch een certificering, noch een bewijs van een productie-ervaring.
Hoe presenteer je het werk in een portfolio?
Geef aan dat dit een oefening is, uw rol, beperkingen, beslissingen en controles. Gebruik testgegevens en media waarvan de rechten zijn vastgesteld.
Hoe de kwaliteit van het te leveren te beoordelen?
Het team weet wat een stap blokkeert, welke plakjes en hoe het resultaat te accepteren. Voeg de ondervonden moeilijkheden toe en wat nog moet worden geverifieerd in plaats van absolute validatie te presenteren.