De site van een onafhankelijke helpt om een specialiteit te begrijpen en een verzoek voor te bereiden dat compatibel is met zijn manier van werken. De portefeuille moet een identificeerbare bijdrage laten zien en de contactpersoon moet uitleggen hoe te beginnen.
Deze bestanden beschrijven de voorbereidingsmethoden. Ze presenteren geen klantprestaties en vervangen de validatie van informatie door de betrokken organisatie niet.
Alle sectorale bestanden
Noem geaccepteerde missietypes, deliverables en grenzen. een beschikbare vaardigheid onderscheiden van een voorgestelde dienst met een gedefinieerde scope. Een lijst met software vervangt de uitleg van een opgelost probleem niet. Geef voor samenwerking op afstand op hoe documenten en retouren worden gedeeld.
Geef voor elk geautoriseerd project uw rol aan en wat er door andere mensen is gedaan. Een resultaatafbeelding laat u niet toe om de omvang van het werk te kennen. Als het project persoonlijk of educatief is, identificeer het dan. Houd de credits en vermijd het voorstellen van een partnerschap dat niet bestaat.
Nodig de bezoeker uit om objectieve, tijdlijnen en beschikbare elementen te beschrijven. Een begrotingsindicatie kan helpen, maar vereisen geen gedetailleerde schatting van een persoon die het voordeel ontdekt. Kondig de voortzetting aan: uitwisseling, onderzoek van de behoefte of offerte, volgens uw werkelijke operatie.
Maak onderscheid tussen contactperiode en bevestigde startdatum. Vermijd een permanente belofte van onmiddellijke beschikbaarheid. Pas tijdens een afwezigheid het bevestigingsbericht aan en controleer of een oude advertentie niet op de hoofdpagina staat.
Referenties herzien wanneer ze het aanbod niet meer vertegenwoordigen of wanneer hun publicatie niet langer is toegestaan. Een becommentarieerde selectie helpt meer dan een opeenstapeling van vangsten. Controleer de externe links en specificeer dat een klantsite na uw interventie kon evolueren.
Bewaar voor elk item de bron, de persoon die het valideert en de betreffende taalversies. Ontbrekende informatie moet een vraag worden om op te lossen, nooit een waarde die is uitgevonden om de pagina te vullen.
Methodologische referentie : W3C — Data on the Web Best Practices
Voorbereiding Oefening: Een bezoeker is op zoek naar een vaardigheid, leest een voorbeeld en controleert vervolgens hoe te contacteren. Gebruik een persoonlijke prestatie of een duidelijk aangewezen oefening, zonder een valse getuigenis te creëren. Leg uw rol in een collectief project uit en maak onderscheid tussen de elementen die u heeft ontworpen en die van een andere persoon. De presentatie moet een discussie mogelijk maken over het aangepakte probleem, de gemaakte keuzes en de grenzen van het resultaat, zelfs als de portfolio weinig projecten bevat.
Deze criteria zijn een werkbasis om aan te passen aan de context. Let voor elk op de ondernomen actie, het verwachte resultaat, het waargenomen resultaat en de te bevestigen informatie.
Bekijk de voorbeelden na een evolutie van vaardigheden of perimeter. Een oud project kan een benadering illustreren als de datum en context zichtbaar zijn. Bewaar rolbewijzen en machtigingen in uw werkarchieven. Als een deliverable niet kan worden gepubliceerd, beschrijf dan de methode binnen de toegestane grenzen in plaats van een capture of referentie te maken.
De website kan een eerste contactverzoek ondersteunen of een gedefinieerde opdracht uitleggen. Kies op basis van hoe herhaalbaar de diensten zijn en hoe goed de klant is voorbereid.
Een portfolio kan oefeningen en persoonlijke projecten bevatten, maar hun aard moet duidelijk zijn. Presenteer geen demonstratie als werk in opdracht van een bedrijf.
Vraag een buitenstaander om uw aanbod te beschrijven. Ze moeten het probleem aangepakt, deliverable en volgende stap uitleggen zonder alleen de namen van gereedschappen te herhalen.
Ja als hij wordt geïdentificeerd en als hij een nuttige benadering uitlegt. Het mag niet worden gepresenteerd als een missie die door een klant is besteld.
Selecteer degene die helpen om het huidige aanbod te begrijpen en dat u het recht hebt om te publiceren.
Doe dit alleen als het wordt gehandhaafd en onderscheid de eerste uitwisseling van het bevestigde begin van een missie.
Label oefeningen, persoonlijke projecten en bijdragen nauwkeurig. Beschrijf het probleem, de beslissingen en de uitgevoerde controles. Leg beperkingen en de rollen van andere mensen uit: transparantie maakt werk beoordeelbaar, zelfs zonder klantervaring.
Extra referentie: W3C WAI: structureer een toegankelijke pagina. De sectorale aanbevelingen van dit blad zijn een redactionele methode; Deze verwijzing certificeert niet de informatie die specifiek is voor een vestiging.
